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Volumen 8: N.o 2, marzo de 2011
Citación sugerida para este artículo: Young S, Halladay J, Plescia M, Herget C, Dunn C. Creación de programas de bienestar en el trabajo para los empleados gubernamentales de Carolina del Norte, 2008. Prev Chronic Dis 2011;8(2):A48. http://www.cdc.gov/pcd/issues/2011/mar/10_0069_es.htm. Consulta: [fecha].
REVISADO POR EXPERTOS
Antecedentes
Los planes de salud de los empleados estatales ofrecen a veces programas de
bienestar en el sitio de trabajo para reducir la prevalencia de enfermedades
crónicas en sus miembros, pero pocos cuentan con una amplia gama de
intervenciones recomendadas por el Grupo de Trabajo de Servicios Preventivos
para la Comunidad.
Contexto comunitario
El Plan de Salud Estatal para Docentes y Empleados Estatales de Carolina del
Norte proporciona cobertura médica a aproximadamente 665,000 empleados
estatales, maestros, jubilados y dependientes. De acuerdo con los recibos de
gastos médicos, la prevalencia de tener al menos una enfermedad crónica o de
ser obeso en los empleados estatales es de aproximadamente el 32%.
Métodos
El Plan de Salud Estatal estableció una asociación con la Oficina del
personal estatal de la División de Salud Pública de Carolina del Norte y
otras agencias estatales clave para identificar obstáculos burocráticos a la
implementación de programas de bienestar en el trabajo dirigidos a los
empleados estatales y para elaborar directrices estatales que resuelvan
estos obstáculos. La División de Salud Pública ha establecido un programa
modelo de sitio de trabajo para guiar el desarrollo de políticas e
intervenciones piloto de bienestar en el trabajo.
Resultados
La primera directriz estatal de bienestar en el trabajo estableció una
infraestructura de bienestar para los empleados del gobierno estatal y
abordó barreras administrativas que permitan la puesta en marcha de
intervenciones eficaces de bienestar en el sitio del trabajo. Por ejemplo,
las directrices llevaron a ensayar la implementación de un programa
subsidiado de control de peso en el sitio de trabajo. Los resultados
positivos del programa contribuyeron a generar apoyo legislativo para
expandirlo al gobierno estatal.
Interpretación
Es esencial una fuerte colaboración interagencial para guiar las políticas
de bienestar en el trabajo y el desarrollo de programas en el gobierno
estatal. Los planes de salud estatales, las agencias de salud pública y las
de personal tienen cada una su función en esta asociación.
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Las opiniones expresadas por los autores que colaboran en esta revista no son necesariamente compartidas por el Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, el Servicio de Salud Pública, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades o las instituciones a las cuales están afiliados los autores. El uso de nombres comerciales se realiza para fines de identificación y no implica respaldo alguno por parte de ninguno de los grupos mencionados anteriormente. Los enlaces a organizaciones que no pertenecen al gobierno federal se ofrecen solamente como un servicio a nuestros usuarios. Estos enlaces no constituyen un respaldo de los CDC ni del gobierno federal a estas organizaciones ni debe inferirse respaldo alguno. Los CDC no se responsabilizan por el contenido de esas páginas web. ![]()
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